Каким может быть материальное поощрение сотрудников?

Для любого сотрудника одна из главных мотиваций для продуктивной работы — это материальное вознаграждение. Оно регламентировано Трудовым Кодексом РФ в ст. 129, где говорится о том, что премия либо надбавка всегда выступают как составная часть заработной платы.

Непосредственно о поощрениях сказано в ст. 191 ТК РФ. Руководитель организации не ограничен в том, каким образом он будет регулировать процесс поощрений своих сотрудников. Главное — своевременное согласование всех видов вознаграждений с внутренней документацией. Иными словами, руководитель имеет право на поощрение работников, но этот акт не вменяется ему в обязанность.

деньги и идея

Виды материального поощрения

Если предприниматель заинтересован в том, чтобы мотивировать сотрудников качественно выполнять свою работу, он должен обеспечить их хорошей заработной платой, а поощрения выступают в качестве дополнительной стимуляции. Кроме заработной платы различают:

vidtok
  • премиальные;
  • все виды надбавок;
  • особые выплаты (в форме скидок, льгот и предоставления кредитных займов).

Всё это называется экономическим стимулированием, помогающим человеку лучшим образом реализовать свой потенциал. В качестве вознаграждения могут выступать не только «живые» деньги, но и компенсация расходов на мобильный телефон, скидки или бесплатное питание на производстве.

деньги в руках

Фиксация поощрений в документах предприятия

Если на предприятии предусмотрены премиальные, это должно закрепляться в его внутренней документации в виде положения, где подробно расписаны правила и условия выплат. В документах указывают наименование организации и озвучивают список терминов и понятий, согласно которым следует производить выплаты. Далее должна быть прописана информация о том, кто и на каком основании имеет право претендовать на премию и что ему необходимо сделать для её получения.

Как понять, что пришло время нанять первого сотрудника в свою команду?

В заключение описываются принципы, согласно которым рассчитывают премиальную составляющую. Их определяет руководитель предприятия, а лимит в данном случае неограничен. Также здесь утверждается несколько факторов лишения сотрудников премий.

6

Если такую документацию создают в организации впервые, её вначале подписывает руководитель, а потом он же знакомит с ней и всех заинтересованных сотрудников.

доллары

Возможные сроки выплат

Сроки выплат премиальных и других видов денежных вознаграждений определяются руководителем. Он имеет право вносить коррективы в содержание положения о премиях. Выплаты могут проводиться каждый год либо могут быть связаны с окончанием какого-либо значимого проекта.





Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Приумножай.RU
Добавить комментарий

:) :D :( :o 8O :? 8) :lol: :x :P :oops: :cry: :evil: :twisted: :roll: :wink: :!: :?: :idea: :arrow: :| :mrgreen: