Для любого сотрудника одна из главных мотиваций для продуктивной работы — это материальное вознаграждение. Оно регламентировано Трудовым Кодексом РФ в ст. 129, где говорится о том, что премия либо надбавка всегда выступают как составная часть заработной платы.
Непосредственно о поощрениях сказано в ст. 191 ТК РФ. Руководитель организации не ограничен в том, каким образом он будет регулировать процесс поощрений своих сотрудников. Главное — своевременное согласование всех видов вознаграждений с внутренней документацией. Иными словами, руководитель имеет право на поощрение работников, но этот акт не вменяется ему в обязанность.
Виды материального поощрения
Если предприниматель заинтересован в том, чтобы мотивировать сотрудников качественно выполнять свою работу, он должен обеспечить их хорошей заработной платой, а поощрения выступают в качестве дополнительной стимуляции. Кроме заработной платы различают:
- премиальные;
- все виды надбавок;
- особые выплаты (в форме скидок, льгот и предоставления кредитных займов).
Всё это называется экономическим стимулированием, помогающим человеку лучшим образом реализовать свой потенциал. В качестве вознаграждения могут выступать не только «живые» деньги, но и компенсация расходов на мобильный телефон, скидки или бесплатное питание на производстве.
Фиксация поощрений в документах предприятия
Если на предприятии предусмотрены премиальные, это должно закрепляться в его внутренней документации в виде положения, где подробно расписаны правила и условия выплат. В документах указывают наименование организации и озвучивают список терминов и понятий, согласно которым следует производить выплаты. Далее должна быть прописана информация о том, кто и на каком основании имеет право претендовать на премию и что ему необходимо сделать для её получения.
В заключение описываются принципы, согласно которым рассчитывают премиальную составляющую. Их определяет руководитель предприятия, а лимит в данном случае неограничен. Также здесь утверждается несколько факторов лишения сотрудников премий.
Если такую документацию создают в организации впервые, её вначале подписывает руководитель, а потом он же знакомит с ней и всех заинтересованных сотрудников.
Возможные сроки выплат
Сроки выплат премиальных и других видов денежных вознаграждений определяются руководителем. Он имеет право вносить коррективы в содержание положения о премиях. Выплаты могут проводиться каждый год либо могут быть связаны с окончанием какого-либо значимого проекта.
Как вам статья?
