Между достижением бизнес-целей, которые стоят перед компанией, и ее сотрудниками существует сильная зависимость. Талантливые сотрудники способны вывести ваш бизнес на совершенно новый уровень. Поэтому очень важно создать команду, в которой будет место молодым, креативным и энергичным специалистам. В современном мире молодежь является очень мобильной и не боится переезжать в различные части мира в поисках лучших условий труда и наибольших перспектив.
Если компания планирует развивать свой бизнес, то очень важно создать правильную рабочую атмосферу, которая будет привлекательной для молодого поколения. Одним из самых лучших вариантов для них является возможность самовыражения и обучения у более опытных коллег. Как правило, новое поколение рассматривает варианты трудоустройства не только с точки зрения заработной платы. Поэтому вы должны тщательно продумать, как вы можете выделиться на рынке труда, чтобы привлечь талантливых специалистов. Ниже будут представлены 4 эффективных способа.
Предложите почасовую оплату труда
Многие начинающие специалисты ищут работу, которая позволит им учиться или посещать дополнительные образовательные курсы. В этом случае почасовая оплата может стать хорошим вариантом для них. Она подразумевает гибкий график, а это очень важный критерий для молодых людей. Кроме того, так они четко понимают, что получают заработную плату за фактически отработанное время.
Подумайте о своей репутации в Интернете
Как известно, молодое поколение является очень активными пользователями социальных сетей. Для многих из них является важным размещение в своем профиле информации о карьере. Однако они делают это охотнее, когда компания является известной и перспективной. Одним из самых популярных инструментов представления компании в сети является собственный сайт. Подумайте над тем, чтобы он выглядел актуально, содержал подробную информацию о деятельности организации, структуру, миссию, ценности. Кроме того, хорошей идей является размещение страницы с профессиональными портретами сотрудников и кратким описанием их обязанностей и достижений. Это же касается и бизнес-страниц в социальных сетях. Все должно выглядеть целостно и отображать корпоративную культуру. Также можно разместить общие фотографии команды и рабочее пространство.
Внедряйте цифровые технологии
Поколению миллениалов свойственно использование достижений технологического процесса. Если связаться с вашей компанией можно только по телефону, то рассчитывать на поток молодых специалистов, желающих работать в вашей команде, точно не стоит. Цифровые технологии должны использоваться в вашей компании не только для выполнения бизнес-задач и оптимизации бизнес-процессов, но и для коммуникации. Процесс рекрутинга должен быть максимально автоматизирован. Используйте электронную почту, мессенджеры, специальные сервисы по размещению вакансий, социальные сети и сайт.
Кроме того, молодежь сегодня настолько активна, что привязанность к одному рабочему месту кажется им не лучшим вариантом. Обязательно предлагайте варианты удаленной или внештатной работы. Это также будет выгодным и для вас, так как содержание офисных помещений будет обходиться гораздо дешевле. Для общения и обсуждения текущих задач вы можете использовать видеосвязь, например, Skype.
Ставьте амбициозные цели
Приходя в компанию, сотрудники хотят видеть, что у нее перспективные планы, которые зависят от продуктивности и сплоченности команды. Это не только станет мотивацией хорошо выполнять свои профессиональные обязанности, но придаст уверенности в том, что вместе с вами и под вашим руководством они будут расти и развиваться. Станьте лидером, за которым хочется идти и которому доверяют.
Как вам статья?
