Непросто найти хорошего сотрудника, а особенно сейчас, применяя традиционные стратегии HR-менеджмента, которые уже всем изрядно надоели. Специалисты, регулярно проводящие собеседования, обратили внимание на несколько моментов: от них они настоятельно рекомендуют отказаться при разговоре с потенциальным кандидатом на работу.
Не придавайте диплому слишком большого значения
Диплом имеет значение только в академической среде. Неважно, какой университет заканчивал соискатель. Ничто не заменит ему опыта и способностей применять знания на практике. Безусловно, речь не идёт о том, чтобы бездумно распахивать двери офиса слишком уверенным в себе самоучкам. Опытный работодатель, задав человеку ряд профессиональных вопросов, сразу поймёт, обладает ли он компетенцией в той или иной сфере, и имеет ли смысл разговаривать с ним дальше. Обратите внимание на то, готов ли кандидат на рабочее место совершенствоваться и развиваться, чтобы достичь максимума.
Есть люди, которые уверены в том, что знают уже практически всё. На практике оказывается, что они не готовы к принятию новых концепций и изучению новейших технологий, которые стремительно идут вперёд.
Не просите писать код от руки
Не стоит просить соискателя писать коды на листке бумаги или доске. Такая тактика не отразит реального процесса, согласно которому создаётся ПО. Ни один профессиональный разработчик не станет решать проблему без интернета, а перфокарты, популярные ранее, уже давно ушли в прошлое. Учитывайте то, что если человек легко справляется с задачами теоретически, на бумаге, далеко не факт, что он сможет их осилить на практике.
Оптимальный вариант — дать соискателю небольшое тестовое задание или взять его стажёром на один день. В домашних условиях он сможет выполнить ТЗ комфортно, в том темпе, к которому он привык, однако однодневная стажировка позволит вам понять, что человек использует в своей работе и какими конкретными навыками владеет.
Находясь на стажировке непосредственно в компании, кандидат покажет себя с лучшей стороны, так как выполнение задания будет происходить на глазах руководителя и, возможно, других сотрудников.
Не будьте слишком дружелюбны
Это означает, что руководителю не стоит быть на собеседованиях слишком многословным. Нужно задавать соискателям прямые и конкретные вопросы, чтобы не терять время и как можно быстрее определить уровень его компетенции. Выберите из резюме несколько навыков, которые соискатель описывает как «лучшие» и пройдитесь по ним подробно во время собеседования. Так вы проверите, соответствует ни написанное действительности.
Дотошная проверка профессионализма не должна обидеть человека, если он и вправду является профи. Наоборот, он всегда будет готов дать чёткие и развёрнутые ответы, потому что увлечён своей профессией.
Не делайте письменных заметок при разговоре
Некоторые работодатели в процессе беседы с соискателями делают письменные заметки, однако это не лучший способ «протестировать» потенциального сотрудника. Во время разговора лучше не отвлекаться, а сфокусировать внимание на главном, доверившись интуиции и конкретно поставленным вопросам.
Можно записать разговор на диктофон и позже прослушать его ещё раз, если законодательство позволяет использовать такую практику.
Как вам статья?
